Полная версия кейса с разбором финансовой модели, графиками и план-факт анализом готовится. Ниже — краткие параметры и ссылки на связанные материалы. Свяжитесь с нами через форму контактов, чтобы получить полный разбор кейса под NDA.
Ключевые параметры проекта
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Отрасль | Энергомашиностроение |
| Объём номенклатуры | тысячи изделий |
| Производственное оборудование | сотни единиц |
| Внедряемая система | ТАП APS |
| Бюджет проекта (CapEx + 1 год поддержки) | 62 млн ₽ |
| Совокупный эффект первого года | ≈46 млн ₽ |
| Окупаемость | 2-й год |
Декомпозиция эффектов
Совокупный эффект 46 млн ₽/год раскладывается на пять составляющих:
- Сокращение незавершённого производства (НЗП) — высвобождение оборотного капитала за счёт сокращения длительности цикла
- Снижение страховых запасов сырья и ГП — уменьшение страховых буферов плюс снижение затрат на хранение
- Сокращение сверхнормативных трудозатрат — уход от авральных смен и сверхурочных за счёт реалистичности плана
- Повышение коэффициента использования оборудования (OEE) — балансировка загрузки и минимизация переналадок
- Рост пропускной способности (Throughput) — больше выпуска на тех же мощностях
Источники методики
Расчёт ROI построен на четырёх источниках данных: обследование производства, ERP заказчика, учётная и управленческая отчётность, бенчмарки CIMdata по APS в дискретном производстве.
Сокращение времени планирования: 60–90% · Снижение НЗП: 20–50% · Сокращение производственного цикла: 15–40% · Снижение запасов: 15–30% · Повышение точности планов: 10–30% · Повышение OEE: 5–15% · Рост Throughput: 2–5%.
Полный разбор методики и формула расчёта — в материале «Расчёт возврата инвестиций от внедрения APS».