Чек-лист готовности производства к APS
25 вопросов, на которые надо ответить себе до старта проекта. От качества НСИ до готовности команды плановиков.
Команда ТАП ведёт Дзен-канал «Производство без хаоса» — рассказываем о планировании, MES, интеграции с 1С, разбираем кейсы и типовые ошибки. Все материалы доступны и здесь, на сайте.
Концепции, разборы, кейсы и инсайты команды ТАП. Что такое APS простыми словами, мифы 1С, расчёт ROI, проблемы плановиков.
Перейти к статьям ↓Технические разборы по часу: APS+1С:ERP, генетические алгоритмы, окупаемость внедрения. Записи прошедших и анонсы будущих.
Открыть вебинары →«Производство без хаоса» — еженедельные публикации команды. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые разборы и кейсы.
Открыть Дзен ↗Чем APS отличается от объёмно-календарного планирования. Как работает изнутри: данные, проверки, расчёт, оптимизация. Тестовый кейс ТАП vs зарубежный APS — менее 2 минут против 6–8 часов.
Читать →Типовые причины срывов: срочные заказы, поломки, дефицит, неточные нормативы, «локальные герои». Почему Excel и 1С не справляются. Реальные кейсы: авиация, стройматериалы, машиностроение, химия.
Читать →Каждый день — шахматная партия против хаоса. Один сдвиг операции запускает каскад изменений. Что меняет автоматический пересчёт: попадание в сроки растёт до 90–95%, выпуск — на 10–15%.
Читать →На бумаге всё сходится: сроки, объёмы, загрузка. А в реальности — постоянные корректировки и «ручное управление». Чаще всего дело не в людях. Проблема — в самом подходе к планированию.
Читать →«1С закрывает все задачи планирования», «доработать легко», «считает быстро», «интегрировать сложно» — разбираем 5 популярных мифов с экспертами Знаменской, Сталькиным и Труховым.
Читать →Кейс машиностроительного предприятия: годовой план 2,5 млн часов · 80 ЧПУ · 250 универсальных · 400 сборочных постов — расчёт за 2 минуты. Цитаты Козлова и статистика CIMdata.
Читать →Кейс энергомашиностроения: бюджет 62 млн ₽, эффект первого года ≈46 млн ₽, окупаемость на 2-м году. Методика расчёта ROI на 5 декомпозированных эффектах. Источники: CIMData + отраслевые коэффициенты.
Читать →Кто мы, о чём канал, для кого. Если вы руководитель планового отдела, директор по производству или собственник — мы для вас.
Читать →Эксперты команды, на чьём опыте построен ТАП — главный аналитик, функциональный архитектор, руководитель планового отдела, математик-разработчик, идеолог системы и изобретатель алгоритма. Состав проектной группы под ваше внедрение формируется индивидуально.
Читать →Подготовлены инженерами внедрения. Получите на email — пришлём ссылку в течение рабочего дня.
25 вопросов, на которые надо ответить себе до старта проекта. От качества НСИ до готовности команды плановиков.
Введите 8 показателей вашего производства — получите ориентировочный ROI и период окупаемости. Методология CIMdata.
Открыть калькулятор →60 критериев для оценки любой APS-системы. Готово к использованию в закупочных процедурах. Универсально для всех вендоров.
Что внедрять первым и почему. С примерами из реальных проектов в ОПК, металлургии, пищевой отрасли.
Материал отправим на ваш email в течение рабочего дня.
Новые материалы каждую неделю: разборы кейсов, ответы экспертов, типовые ошибки внедрения, анонсы вебинаров. Подпишитесь, чтобы не пропустить.
Подписаться→