Эксперты команды, на чьём опыте построен ТАП. Состав проектной группы для внедрения подбирается под специфику вашего производства. Ниже — те, кто отвечает за продукт и методологию.
«Если оставить старые привычки и просто добавить программу, она не приживётся. Люди должны понять, что система реально облегчает работу».
Знает продукты конкурентов не хуже, чем они сами — в том числе зарубежные. Работает с клиентами из крупных промышленных предприятий, где изменения внедряются медленно, а скепсис к новым системам зашкаливает. В его кейсах внедрение APS сокращает сроки с трёх месяцев до трёх недель.
«Автоматизировать бардак нельзя. Сначала данные и дисциплина — потом уже система».
Опытный руководитель проектов в ИТ-интеграторе. Карьера началась с внедрения APS на металлургическом заводе. Накопил большой опыт в непрерывных производствах и машиностроении. Внедрял APS в компаниях с номенклатурой от 70 тыс. до 250 тыс. позиций. В его кейсах дисциплина выполнения планов выросла с 56% до 95%.
«APS — это план, чтобы организовать сложную работу. Будущее — одна кнопка и генеративные нейросети для улучшений».
Кандидат технических наук, мастер низкоуровневого программирования. Прошёл путь в ТАП от MES и интерфейсов Excel к ядру APS. Любит решать сложные задачи — те, к которым другие подходят с опаской.
Эксперты команды разбирают реальные кейсы внедрения APS и MES, отвечают на вопросы плановиков, рассказывают о типовых ошибках. Каждую неделю.
Подписаться на Дзен→На демо вы общаетесь не с маркетологом, а с инженером внедрения — тем, кто будет реально работать с вашими данными.
Записаться→